公司隆重召开2012年度承包合同暨安全责任状签字大会

2 月11 日下午，公司在会议中心隆重召开了2012 年度承包合同暨安全责任状签字大会，公司董事长、党委书记、总经理黄伯民，常务副总杜文华，党委副书记包国勇，副总经理王春波、费春阳，轧钢总工程师陈建祥等公司领导，全体中层以上干部，各部门班组长及部分管理人员参加了签字大会。

会上，生产副总王春波通报了公司复产准备情况。公司董事长、党委书记、总经理黄伯民，常务副总杜文华分别与8个车间（分厂）的主要负责人签订了2012 年度生产经营管理承包合同。公司党委书记、董事长、总经理黄伯民，生产副总王春波分别与10个车间（分厂）的主要负责人签订了2012年度安全生产管理目标责任书。

黄总在签字仪式结束后发表重要讲话，他指出，此次大会的召开理清了新一年的工作思路，2012 年工作目标，将是我们工作的导航灯和动力源，希望全体干部职工积极行动起来，团结一心、合心合力、真抓实干、开拓创新，以高度的责任心，扎扎实实完成今年的经营指标，为加快建设中原地区有较强影响力的钢铁企业，为推进集团在世界500强中争先进位而努力奋斗。

接下来黄总就2012 年任务目标、2012 年度承包合同和安全责任状的主要特点作了详细阐述，并对今后如何开展工作提出了几点要求。他说，2012 年，公司将围绕集团下达的年度工作目标，通过强化和推进基础管理、结构调整、指标攻关、降本降耗、循环利用等工作，促进公司健康、持续发展。在全年工作中，坚持做到“围绕一个中心”即永兴公司一切工作都要紧紧围绕效率和效益这一中心展开；“突出三个重点”即深化结构调整，提高市场适应能力，深化降本降耗，提升指标水平，深化循环利用，发展低碳经济；“狠抓七个到位”即狠抓生产组织管理，提高生产运行效率，狠抓设备能源管理，确保生产稳定顺行，狠抓安全生产管理，确保生产安全，狠抓技术质量管理，提升产品市场影响力，狠抓企业经贸管理，提升经营管理水平，狠抓技改项目建设，增强企业发展后劲，狠抓职工队伍建设，提高队伍综合素质；确保打好公司扭亏翻身仗。对公司各级领导干部和全体员工的工作，他要求，一是要坚定完成2012年任务目标的信心；二要忠于企业、树立强烈的事业心和责任感；三要树立危机意识和拼搏观念；四要狠抓各项制度的监督，落实；五要创新工作思路；六要虚心学习；七要切实提高执行力。

最后，党委副书记包国勇对贯彻落实会议精神提出两点要求，一是各单位组织召开好领导班子扩大会和职工动员大会，认真贯彻落实会议精神，结合公司紧张有序的复产工作，狠抓年度各项生产经营合同及目标任务的分解落实，狠抓全公司安全生产责任

状的层层签状；二是结合学习、领会、贯彻会议精神，围绕“效率、效益”这个中心，坚定信心、攻坚克难、起步抓紧、一着不让、扎实工作，确保沙钢永兴公司开好局、登台阶、出业绩。