沈文荣要求围绕“质量效率效益”深入开展吨钢降本

6月1日下午，董事局主席沈文荣出席集团本部五月份工作例会并作重要指示。他强调，要围绕“质量、效率、效益”目标深入开展好吨钢降本活动，要将活动一抓到底，贯穿全年，通过活动提高职工的凝聚力、提升干部的领导水平，积极应对钢铁行业的严峻挑战。

针对当前吨钢降本工作开展情况，沈文荣要求各部门要进一步加强发动工作的广度和深度，降本会议要和有关例会结合起来，把降本工作推进情况、取得效果作为课题进行分析研究，并使之常态化；要高标准制定吨钢降本攻关目标，不仅要与历史最好指标比，还要与国内同行先进、集团内部先进比，要围绕目标积极组织开展攻关，狠抓指标提升；各级领导要带头开展好降本活动，管理队伍、领导班子要带头进入角色，结合具体的指标做好关心、督促、帮助，促使各项指标尽快实现；要加强降本活动中涌现出的各类典型事例宣传，要通过宣传橱窗、《沙钢通讯》、《张家港日报》、《中国冶金报》等各类宣传阵地，以及班前班后会对先进典型进行宣传，树立典型形象，弘扬正能量；要奖罚分明，对在活动中表现消极的人员要进行处罚，对好的典型、工作扎实的人员、已取得效果且效果较好的项目要及时进行奖励，切实把活动搞活；降本工作要和抓产品质量提升改善相结合，要和设备运行管理相结合，要和大宗原料与备品备件的采购质量相结合，要和考核核算单位最小化相结合，要和安全生产、稳定运行相结合，要和现场定置管理、文明卫生管理相结合，带动做好各项工作。

沈文荣强调，降本工作要围绕公司“质量、效率、效益”目标作为工作重心来抓，要作为一项常抓不懈、坚定不移、抓牢不放的工作来抓。他要求，6月10日前，各降本调研督查组要分别进行专题通报，对一季度工作会议后，各部门吨钢降本活动宣传发动、目标分解、措施行动、产生成果，以及好的经验做法、存在问题及下一步改进意见等情况进行通报，各部门一把手、相关主管领导都要参加。10月1日前，各降本调研督查组要对各部门在降本活动中取得的成果和效果、采取的措施和方法作进一步调研，重点调研前期调研中存在问题的整改和改进效果情况，确保以良好的成绩喜迎厂庆40周年。

董事局常务执行董事、总裁龚盛围绕吨钢降本工作的深入开展提出了三点要求。一是要抓牢重点，狠抓质量攻关提升、指标攻关提升、高炉稳定低耗、产品结构调整、原料结构优化等重点工作。二是要抓出深度，坚持公司、分厂与车间、班组相结合，干部与职工相结合，管理与创新相结合，寻找典型与推广扩效相结合，活动与固化相结合，深入开展工作。三是要抓出力度，要不断宣传发动，增加新的项目，并要定期统计分析，各级领导要加大降本活动的推进力度，大力推进协调，扎扎实实把工作抓出实效。