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公司开展精益管理培训

    为全面提升公司各层级精益创新管理水平,提升企业竞争力,6月30日下午,公司邀请北京知为先项目管理咨询有限公司到我公司举办精益管理专题讲座。
    本次讲座由北京知为先项目管理咨询有限公司知为咨询董事长、总经理郑克杰亲自授课。郑总从事企业管理咨询、职工教育及培训工作23年,重点研究组织(企业)层面项目管理、企业精益管理与精益运营、企业创新能力建设、岗位素质能力模型等。全体公司领导班子成员、全体中层干部以及班组长、管理人员代表约计110余人参加了培训讲座。郑总从钢铁企业竞争环境分析、提升企业竞争力的方向与路径、精益管理的基本知识、推行精益管理的策略与方法、钢铁企业精益管理推进案例五个方面通过运用举实例、讲理论、现场互动相结合的方法,利用通俗易懂、深入浅出的语言,向在座的学员阐述了精益管理的本质——彻底消除浪费。
    经过培训,学员们纷纷表示本次学习受益匪浅,获得了实用性的新知识,在今后的工作中,要积极发现岗位浪费、消除浪费,逐步学习精益管理方法,提升管理水平,向精益管理之路迈进。