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2021年度履行社会责任报告

2021年度履行社会责任报告

沙钢集团安阳永兴特钢有限公司

 

本报告是沙钢集团安阳永兴特钢有限公司(以下简称“沙钢永兴公司”或“公司”)发布的2021年度企业社会责任报告,本报告参考借鉴《中国企业社会责任报告编写指南》、《沙钢集团企业社会责任报告编写和发布工作的指导意见》等指导性文件。

本报告时间范围为2021年1月1日至2021年12月31日。本报告涉及内容包含履行经济、环境、社会责任的主要情况,向利益相关方和社会各届全面展示沙钢永兴公司履行企业社会责任的各项工作。

一、公司基本情况

沙钢集团安阳永兴特钢有限公司是沙钢集团子公司,是国家工信部认定的钢铁行业规范企业、国家高新技术企业、河南省精品钢骨干企业、河南省传统产业“头雁”企业、安阳市钢铁行业中的重点骨干企业,企业生产规模位列河南省第六位,社会贡献度位列安阳市前列。

公司紧紧围绕河南省、安阳市推动钢铁行业转型升级高质量发展要求,牢牢把握“绿色、减量、提质、增效”转型方向,推行更严更高的环保、质量、能耗、技术、安全等标准,突出生产绿色化、装备大型化、企业智能化、钢材精品化,全面提升工艺装备、质量品牌、资源利用和节能减排水平,推动企业高质量发展。先后荣获全国AAA级信用企业、钢铁企业综合评级A级企业、河南省百强企业、河南省民营企业制造业100强、河南省工人先锋号、河南省重点工程流通品牌、品牌供应商、安阳市优秀非公有制企业(行业领军型)、安阳市五一劳动奖状、安阳市财税工作突出贡献单位、安阳市慈善捐赠特别贡献奖、抗击新冠疫情先进单位、安阳市平安示范企业等荣誉称号。

二、公司理念

企业理念:我们的决心,就是我们的资源

我们的信念,就是我们的未来

企业精神:自力更生  艰苦奋斗  勇于创新  不断攀登

企业愿景:将沙钢永兴公司建设成为中原地区有较强竞争力

和影响力的优特钢生产基地。

企业核心价值观:科技领航  创新驱动  以人为本  追求卓越

三、责任管理

沙钢永兴公司按照《公司法》和沙钢集团管理规定,公司实行董事会领导下的总经理负责制。公司最高决策机构是股东会,负责对本公司发展战略和重大经营管理活动进行决策并组织实施,其中涉及职工利益的重大决策经过职工代表大会讨论通过。

公司按照《公司法》及国家相关法律、法规、规章要求和《公司章程》,不断建立、完善、优化企业管理制度并严格执行,切实提高公司治理效率与质量,实现规范化管理。

2021年,公司在沙钢集团董事局和省市各级部门的正确指导下,在推进转型升级高质量发展的同时,将自身发展与社会协调发展相结合,强化企业担当,履行社会责任,严格遵守法律法规,不断拓展员工发展空间,切实维护供应商和客户利益、积极参与社会公益事业,全面提高产品档次和服务水平,实现了企业与员工、供应商、客户、政府及其他利益相关方的可持续发展。

1.坚持诚信双赢理念,强化企业信用建设,全力打造AAA级信用企业,切实维护消费者和客户权益。

作为河南省精品钢骨干企业和安阳市重点企业,公司严格按照国家产业政策和工信部钢铁行业规范管理条件要求建设和发展企业,严格落实产品质量、安全环保、工商税务等相关规定,无违法违规行为。

公司始终坚持诚信是企业可持续发展的基石,坚持合法经营,信守交易原则,严格执行国家各项法律法规,加强供应商和经销商管理,创造公平竞争、规范有序的市场环境;推行廉洁经营双向责任承诺,维护企业和供应商、经销商和客户的共同利益,被评为全国AAA级信用企业。

⑴积极维护供应商权益。

公司设立供应商管理部门,负责供应商引入与资信调查、考核考评,建立完成的数据库,实行季度、年度动态评价;不断完善供应商引入、评价流程,建立公平、公正的供求关系,为供应商创造良好的竞争环境。

公司严格按照《供应商管理制度》标准选择供应商,明确了供应商准入评审、动态评价、现场考察和淘汰等流程。通过对供应商的日常管理及组织采购、验收、使用、招标等部门对供应商的产品及服务质量、产品价格、合同执行、财务结算、纪检审计情况定期对供应商进行全方位动态评价,清理淘汰不合格供应商,尤其淘汰社会责任表现不好的供应商,从而鼓励并要求供应商采取措施改善其社会责任表现。

在供应商权益保护方面,公司按照诚实守信、互惠互利的双赢原则,充分尊重并保护供应商的合法权益,严格遵守并履行合同约定,与供应商保持良好的商业合作关系,为供应商提供诚信服务,确保供应商的利益得到有效保障。

⑵落实客户利益保障。

公司坚持客户至上的理念,紧紧围绕客户需求,进一步强化质量管理、新品研发、售后服务,为客户提供高品质的产品、高质量的服务。

加强质量管理上,稳步提升产品质量。公司本着“质量为本、科学管理、持续改进、满足客户”的质量方针,不断完善质量管理体系运行,强化质量管理;坚持抓工艺优化与质量攻关,对产品设计、生产制造、质量控制等过程中影响产品质量的各种因素进行控制,向顾客提供满意的产品和服务。持续抓好ISO9001质量管理体系运行管理,通过年度审核并保持有效运行。推进产品认证,持续保持中冶MC认证、ISO10144认证资格和热轧带肋钢筋生产许可证有效。

近年来,为进一步提升产品质量管控能力,公司先后建立完善了原辅材料质检管理系统、产品质量信息系统、产品质量自动判定系统、精益生产管理系统等,从原辅材料入厂、生产组织、工艺执行到产品出厂进行全流程监控,强化产品质量过程管控、质量判定、质量追溯,为公司产品质量提升奠定了坚实基础。

2021年,公司自觉遵守相关法律法规及有关标准要求,以优质的产品、真诚的服务回报广大客户对公司的信任。2021年公司无违反产品质量法等相关法律法规的问题发生。
    加大产品研发投入,满足不同客户需求。为进一步提升产品竞争力和市场影响力,更好地服务各层级客户,2021年,公司投入近3亿元推进技术创新、转型升级和结构优化等工作。一是借助沙钢集团研发技术力量和企业技术中心、洁净钢管坯及高强度钢筋工程技术研究中心等平台,积极推进新技术、新工艺、新产品研发,获得各项专利17项,先后实施了高铁动车锻造用管坯、锻造液压配件用管坯、塔机结构管用钢管坯、复合强化高强钢筋等2个大类8个品种、2个规格的新产品研发项目。2021年,承担安阳市重大科技专项1项并结题,新获授权专利15项,累计获得专利40项,包括:发明专利2项,实用新型专利33项,软件著作权5项。 二是加快推进技术创新和推广应用,实施600MPa级高强钢筋生产技术研发及应用、高级优质合金钢管坯研发、锻造用合金钢管坯研发、高强钢筋控冷控轧工艺技术研究及应用、高强钢筋Ti-N微合金化技术研发等19项新品开发、质量改进、工艺技术创新项目。其中高强度螺纹钢通过了中冶产品MC认证、ISO10144认证;成功开发HRB600高强度高等级螺纹钢,成为河南省首家具备生产HRB600螺纹钢资质的企业,填补了河南省高强螺纹钢生产领域的空白;开发生产大规格螺纹钢,系河南省第二家具备大规格螺纹钢生产资质的企业。随着产品结构的优化调整,市场占有率大幅提升,其中HRB500高强钢筋占河南省内同类产品市场的50%、优质圆坯占河南省内同类产品市场的50%,获评“品牌供应商企业”、“河南省重点工程流通品牌”等称号。新技术的应用、新产品的研发,不但提升了企业市场竞争力和市场影响力,同时也为提升河南省高强钢筋品牌形象贡献了沙钢永兴力量。

强化售后服务管理。销售部门创新客户管理机制,构建大客户关系管理体系,每年召开客户座谈会,定期走访客户,全方位听取客户意见和建议,及时处理客户提出的各类问题。围绕客户个性化要求,不断改进、优化生产工艺,提升产品质量和档次,确保满足客户需求。加强售后服务管理,进一步提升售后服务质量,2021年用户满意度评价95.9%,比上年提升1.1个百分点,综合评价为满意。

⑶严格规范合同管理,修订完善《合同管理制度》,明确了合同管理的职责、合同的签订、合同的履行、经济合同纠纷的处理、合同的日常管理等内容。同时,建立了业务洽谈、合同签订、合同审核、合同执行业务流程,把合同签约率、合格率、履约率作为重要的考核指标,树立企业良好的信用形象,使企业始终保持合同履约信用良好记录,受到了业务单位的高度赞誉

2.坚持以人为本,努力创建和谐企业,维护员工权益。

⑴严格执行国家法律法规,保障职工权益。按照《劳动合同法》等法律法规要求,与职工签订劳动合同,严格履行在工作内容、劳动保护、劳动报酬、福利待遇、休息休假等涉及职工权益方面的约定,维护职工的劳动权益和社会保障权益。

⑵加强专业培训,提升全员综合素质。公司一直注重员工的教育培训,建立了完善的培训机制,制订年度培训计划并组织实施,利用公司网络培训平台、电教培训平台、委外培训等方式,落实公司、分厂、班组三级培训管理,成功获批河南省职业提升培训资质,自主开展电工、钳工等21个专业技能提升培训。2021年,组织实施各类公司级培训47000余人次。

公司坚持把技能比武活动作为常规性工作长抓不懈。公司级竞赛每年组织一次,集团级技能比武每两年参加一次;紧紧围绕工作和生产实际来开展技能比武活动,通过岗位技能竞赛,以培促赛、以赛促学,员工技能不断提升,2021年,公司承办了第八届“沙钢杯”职工技能比武中行车工工种的竞赛,同时赴集团参加其他5个工种比赛,高炉炼铁工、转炉炼钢工、行车工分别取得了相应竞赛工种的三等奖,炼钢厂获得“优秀组织奖”的荣誉。

通过开展岗位职责、操作规程、专业技能等知识学习,职工素质明显提升,人均产钢量稳步提升。

⑶抓好招聘和后备人才队伍建设。制定并实施了一系列的人才引进措施,完善配套人才补贴、公寓等福利待遇,让他们切身感受到公司的关爱。2021年,引进了大专及以上学历的专业技术人才100多名,为企业的科技创新及转型升级发展提供了人才保证。

坚持“内培外引”、“重点培养”的方式实施后备人才培养,通过“优胜劣汰、滚动调整”的方式建立一支具备优良综合素质的中青年后备人才队伍。

⑷坚持以人为本的企业文化。搭建职工发展平台,打通职工发展“职务、技术、技能”三通道发展平台,实施了专业技术工种、骨干人员晋升新途径,2021年开展职工技术职称复评,共有117名员工获得不同的技术职称,进一步增强了职工的获得感、荣誉感。关心职工业余文化生活,投资建设职工书屋、体育器材、阅览室、电教平台等设施;开展职工谈心活动,及时了解职工思想动态,对有困难的职工及时给予帮扶,让广大职工感受到公司的关怀和温暖,增强了员工的幸福感,进一步增强了企业凝聚力和向心力。

公司每年召开职工、大学生代表座谈会、退休职工欢送会、金秋助学和困难职工慰问等活动,了解并帮助员工解决工作和生活中遇到的实际问题,尤其是为解决外地青工的住宿问题,建立了大学生公寓。2021年公司发放救助金额近9万元,让员工切实感受沙钢永兴公司大家庭的温暖。

⑸公司注重员工职业健康安全管理。建立健全并落实全员安全生产责任制,加强安全生产标准化建设,常态化开展风险辨识和治理,不断提高公司安全管理水平。公司组织员工学习安全生产法律、法规和安全生产知识,不断夯实企业安全基础、健全安全长效机制。公司注重企业安全文化的培育,将安全制度落实与班组建设相结合,持续优化现场作业环境,促进了企业生产、员工安全与健康的稳步发展。公司严格执行并落实建设项目“三同时”要求,配备符合国家、行业标准的安全、职业健康防护设施,切实维护职工职业健康安全权益。为员工缴纳工伤保险和安全生产责任险,每年对生产区域职业危害岗位进行职业病危害因素检测,组织职业危害岗位职工体检,为职工建立职业健康监护档案,合理的调配职工的工作岗位,尽可能的减少对职工的健康损害。

⑹充分发挥党群工团作用。加强党组织建设,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,荣获先进基层党组织等荣誉称号。发挥共产党员、共青团员的战斗堡垒作用和工会组织的桥梁纽带作用,开展了“安康杯”劳动竞赛、技能比武、岗位标兵评选、书画、征文、文艺表演等形式多样的文体活动,鼓励全员广泛参与,激发职工干事创业的热情和信心,不断提升职工的幸福感、获得感、安全感。

    3.坚持党建引领,积极履行企业社会责任。

依法纳税。公司严格遵守国家法律法规,强化依法纳税意识,积极主动履行纳税义务,2021年,公司上缴税收1.99亿元,有效支持了地方政府财税收入的稳定增长,被安阳市委、市政府评为“财税金融工作突出贡献单位”。

⑵助力精准扶贫和美丽乡村建设。公司在抓好生产经营工作的同时,积极响应国家、省、市关于落实精准扶贫、美丽乡村建设的相关要求,主动参与精准扶贫工作,积极开展资金扶贫和产业扶贫,有力地支持了扶贫攻坚和美丽乡村建设工作,荣获殷都区“扶贫攻坚百企帮百村先进企业”荣誉称号。

⑶回馈社会。公司在发展的同时,牢记使命、勇于担当,积极参与社会公益活动。特别是在2021年7月,安阳地区发生千年一遇的特大暴雨洪灾,公司在做好生产自救的同时,时刻牵挂当地群众的安危和生活,积极与安阳市慈善总会对接,第一时间向安阳市捐款1000万元用于抗洪救灾;2021年底至2022年1月份,安阳地区突发疫情,公司在经营亏损的情况下,仍向安阳市捐款200万元,助力疫情防控,荣获安阳市慈善捐助特别贡献奖。截止目前,公司累计捐款超过1800余万元。

⑷环境保护。公司坚持以习近平生态文明思想为指导,严格遵守国家环境保护相关法律法规,深入推进环保提标升级和超低排放改造,各项指标均达到、甚至优于国家鼓励的超低排放标准。多年来公司从未发生重大环境事故,既改善了公司周边的环境质量,又促进了企业的和谐发展。

公司本着对社会负责、对员工负责的态度,持续推进环保提标改造,提升环保管理水平,改善员工工作环境。一是强化环保红线意识,狠抓环保责任落实和检查考核,积极开展自查自纠,落实环保问题销号制,进一步提升环保管理水平。二是推进有组织排放治理,1#烧结脱硫脱硝改造项目、转炉三次除尘和精炼炉除尘项目、3#4#高炉热风炉脱硫除尘项目、轧钢厂加热炉脱硫除尘项目和炼钢热焖渣三期项目等均已投运,有组织排放治理进一步提升。三是加强无组织排放治理,建立无组织排放管控治一体化平台,新增50套重点区域视频监控、30套TSP监控,无组织排放管理进入智能化、可控化、远程化新阶段。四是大力发展循环经济,扎实抓好煤气、蒸汽、炉渣和工业用水等四大循环回收利用工程,提升资源综合利用效率。五是按照河南省《危险废物标准化管理工作指南》的要求,不断完善危险废物管理,强化危废贮存场所的“三防”要求,明确管理网络和管理人员职责,建立危险废弃物进出库台账,严格把控危险废物转移,在使用、存放、运输、处理各环节进行全过程管控

节能管理。公司坚持绿色低碳高质量发展,坚持以建设清洁生产环境友好型企业为目标,走可持续发展道路,将全面实施“节能减排低碳化”工程作为建设现代化钢铁企业的第一要务,积极推广应用节能环保新技术、新工艺、新设备,持续实施环保节能技术改造,全面提升节能管理水平。

在资源循环利用方面,公司坚持以“减量化、再利用和资源化”原则,通过精料入炉、工艺技术优化和过程监控等措施,降低固废产生量和提高资源产出率。投资建设节能技改项目,如,高炉BPRT节电、钢渣处理项目、矿渣微粉项目、烧结余热回收利用发电项目、煤气回收综合利用发电项目、水处理项目,有效的提高了能源利用效率 。

4.加强廉政建设,营造风清气正的廉洁氛围。

为加强廉政建设,营造廉洁、有序的企业运营环境,保证干部职工依法公正、廉洁的履行职务,依据集团廉洁从业相关管理制度要求,常态化开展廉政建设。公司设立专职调查监督审计部门,公司其他部门均设立兼职纪检员,形成了较为完善的监督体系,形成了网格化管理模式。2021年,公司强化廉洁警示教育,常态化开展以案促改廉洁警示教育。汇编了违规违纪典型案例,在全公司范围内,特别是涉外业务关键岗位人员开展专题学习,筑牢思想防线。公司设立举报信息微信平台,多渠道收集各类违规违纪案件信息,严厉打击损害企业利益的行为;同时,强化纪检审计监督作用发挥,不定期开展专题审计,对发现的问题严肃执纪问责,在公司内形成了风清气正的良好氛围。

 

展望未来,公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,以“转型、创新、提升”为统领,以质量、效率、效益为中心,以“全面提升企业综合竞争力、全力打造优特钢精品基地、全方位建设绿色钢铁企业”为目标,全力推进转型升级高质量发展,力争将公司建设成为在中原地区具有较强竞争力和影响力的优特钢企业,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

 

 

 

                                      2022年5月